今年以來(lái)，公司紀檢錨定監督重點(diǎn)，對三期工程項目實(shí)施嵌入式監督，通過(guò)監督項目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節、防范采購、招標環(huán)節廉潔風(fēng)險、督促職能部門(mén)嚴格履職等方面，全力保障各環(huán)節按照規范推進(jìn)，順利完成預定目標。

以領(lǐng)域為“面”，拓寬監督范圍。三期工程項目投資額較大，公司紀檢從土建、設備購置、安裝等領(lǐng)域入手監督打造優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。堅持“關(guān)口前移、全程嵌入、多重屏障”，從項目啟動(dòng)之初專(zhuān)題安排部署，對照工作清單，定期檢查責任目標落實(shí)情況，壓緊壓實(shí)項目組、施工單位、監理工作職責，各責任主體廉潔責任得到強化。從方案確認到工程建設，從資金撥付到工程進(jìn)度，全面接受監督“體檢”，全鏈條做好監督服務(wù)保障工作。

以流程為“線(xiàn)”，規范工作軌跡。按照項目決策要求，充分發(fā)揮紀檢監察機構“探頭”作用，通過(guò)列席支委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )的形式，第一時(shí)間掌握項目進(jìn)程。指導督促各相關(guān)責任人嚴格履行工程項目、招標采購基本程序，自覺(jué)接受監督，最大限度地減少人為因素干擾和權力“尋租”的機會(huì )。建立一季度一督查機制，每季度對招投標、施工進(jìn)度、資金使用管理等工作情況進(jìn)行專(zhuān)項督查，及時(shí)下發(fā)《監督檢查建議書(shū)》和《存在問(wèn)題跟蹤單》，規范工作，堵塞漏洞。嚴格企務(wù)公開(kāi)，每季度通報項目進(jìn)度和費用開(kāi)支情況。

以崗位為“點(diǎn)”，強化廉潔自律。重點(diǎn)崗位人員以學(xué)習新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為抓手，開(kāi)展紀律教育，從思想源頭擰緊廉潔自律“安全閥”；緊盯關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵崗位，對財務(wù)、設備采購、現場(chǎng)管理等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉潔談話(huà)，發(fā)放《廉潔風(fēng)險告知書(shū)》和《廉潔自律承諾卡》，打好“預防針”、增強“免疫力”；組織分層次、分領(lǐng)域對其他崗位人員開(kāi)展警示教育，切實(shí)做到監督全覆蓋；與供應商和施工單位簽訂廉潔承諾書(shū)，提高拒腐防變的自覺(jué)性。（神特宣）