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          供銷公司把好“三關”護航業務合規發展

          發布時間:2024-05-27 閱讀量:242

          今年以來,供銷公司落實依法治企工作要求,圍繞集團公司依法合規“達標強化年”行動部署,結合公司經營實際,開展業務合規管理“過三關”專項行動,不斷提升依法合規經營水平。

          嚴把準入關,強化貿易評審。為促進和規范市場化經營業務開展,對《大額貿易定價評審制度》進行修訂,明確大額貿易定價評審領導小組責任分工,對擬開展項目進行資質審查、現金流評估、風險評估和收益評審,加強合格供應商資格準入審核,組織召開大額貿易評審會,推動項目決策制度化、規范化、常態化。

          守牢預警關,加強風險識別。圍繞國務院國資委74號文件精神,通過分析市場信息、研究國家宏觀政策信息、研判國內外政治、經濟形勢等多手段,了解市場需求、競爭對手和潛在風險。建立風險評估體系,通過SWOT分析法,識別不同業務優劣勢,評價內外部環境的機遇和挑戰,按照風險發生的概率以及影響程度進行定級管理,形成重風險和一般風險分級管理清單。

          狠抓流程關,增強過程管控。規范合同簽訂,引入法務外審環節,對合同名稱、承擔風險的形式、物流條款、質量驗收、上下游合同樣式進行全方位審查。加強業務檔案管理,定期做好業務檔案的歸檔,在合同履行過程中嚴格審查客戶提供的合同、發票、物流、提單等資料的真實性和準確性,分析各項數據之間的邏輯性,對發現的異常情況迅速啟動跟蹤調查。

                                                 (王道武)       


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